近期，银河集团9873.cσm举办领导干部培训会，重点提升领导干部的管理素养与能力，推动领导干部队伍在公司高质量发展中发挥更大作用，挖掘公司员工内在潜力并转化为发展动能。公司人力资源总监郑慧栋主持培训。

培训开始前，先通过简单的破冰小游戏对在场干部进行了分组，每组同步推选出组长。在培训过程中，各小组以研讨、发言、比分等形式进行互动参与，充分调动了大家的积极性。

培训中，郑慧栋带领大家学习领悟银河集团9873.cσm干部先公后私、自律、尊重他人的价值观精神，然后分别从管理任务（制定目标、决策、有效授权）、管理他人（向上管理、管理个人、管理团队）、管理自我（了解自己、时间管理、成为Role Model）三个维度进行详细教学。期间通过案例分析、情境演练、小组游戏、性格测评等多种方式寓教于乐，让干部们不断巩固学习成果。

培训最后，全体干部通过投票选出银河集团9873.cσm领导干部最需具备的三个要素：执行力强、以身作则、业务能力强，并纷纷表示将以此为标准，立足本职岗位，在工作中严格要求自己，将学习成果转化为实际举措，进一步提高各部门、团队的凝聚力与战斗力。

管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果。本次培训内容翔实、形式丰富，有效更新了干部们的工作观念，提高了领导力与执行力，启迪出更多工作思路。今后，干部们将紧扣银河集团9873.cσm发展战略，以实实在在的成果确保学习内容落到实处。